第一部分 考试说明
一、考试目的与要求
《农业知识综合四》(初试)重点考察考生对相关课程基础理论知识掌握情况,复试科目《农业经济管理》则重点考查学生对农业经济学、管理学基本理论与方法的掌握,以及综合运用所学知识分析问题和解决问题的能力。虽考试要点与初试类似,但考查深度和难度将有一定增加。
二、考试形式与试卷结构考试方式:闭卷,笔试。
答题时间:120分钟
试卷结构:《农业经济学》共50分;《管理学原理》共50分。
《农业经济学》题型:问答题、论述。
《管理学原理》题型:案例分析、论述。
三、参考书
1、农业经济学:《农业经济学》,李秉龙主编,中国农业大学出版社
2、《管理学原理》,杨文士、张雁主编,中国人民大学出版社
第二部分 考试要点
《农业经济学》部分第一章 绪论
复习重点:掌握农业的概念及其根本特性,明确农业在国民经济中的一般地位和在不同发展阶段中的地位,了解传统的对农业作用的认识和现代的对农业多功能性。明确西方农业经济学科的产生,发展以及现代农业经济学科的分化与发展,进一步明确农业经济学的研究对象与主要内容。
第二章 农产品供给与需求
复习重点:掌握农产品供给与需求的概念,了解影响农产品供给和需求的因
素,掌握农产品供给价格弹性和需求价格弹性的概念、类型。了解农产品价格、农产品供给、农产品需求的循环变动以及由此产生的平衡变动理论——蛛网理论。掌握蛛网理论的三种模式。
第三章 农产品市场体系
复习重点:掌握市场的含义与基本功能,市场体系及其构成,了解市场体系及其构成,农产品集贸市场的发展状况,熟悉农产品零售市场的含义及职能了解农产品批发市场的含义,农产品批发市场建设的现状,类型,功能,运行模式,掌握期货交易的内涵与运行特征及其功能。
第四章 农产品国际贸易
复习重点:掌握国际贸易的基本理论和WTO有关农产品贸易的基本规则;了
解农产品国际贸易的演变与特点,明确加入WTO后我国在农业方面的主要承诺。
第五章 土地与水资源
复习重点:掌握土地的概念与分类,特性,作用,了解土地集约经营的概念、
类型及重要作用,提高我国土地集约经营水平的途径。明确衡量土地集约经营水平及其经济效果的指标,土地适度规模经营;熟悉土地制度与土地产权的含义及特点。了解水资源的合理利用
第六章 农业劳动力资源
复习重点:了解农业劳动力的概念和在农业发展中的作用,我国农业劳动力的供求特点;掌握农业劳动力转移的一般规律,农业劳动力转移的理论模式;掌握我国农业剩余劳动力的转移,农业剩余劳动力转移的主要途径及配套措施。了解农业劳动生产率的影响因素,提高农业劳动生产率的途径。
第七章 农业技术进步
复习重点:了解农业技术进步的特点、内容与重要作用,业技术进步的动力机制。
第八章 农业资金
复习重点:明确农业资金的概念与特殊性,农业财政资金的内涵即投入的理论依据与原则。
第九章 农业家庭经营
复习重点:农业家庭经营的含义与历史演变农业家庭经营存在的原因,了解
农业家庭经营的兼业化 家庭承包经营中所存在的主要问题。
第十章 农业合作经济组织
复习重点:掌握合作经济思想的产生与发展,农业合作经济组织的含义、产生的原因、运行的基本原则与特征;了解农业合作经济组织的类型及在发展中存在的问题,新型专业合作经济组织的产生。
第十一章 农业产业化经营
复习重点:掌握农业产业化经营的内涵、特征与成因,农业产业化经营的相
关理论;明确农业产业化经营的组织模式与运行机制,农业产业化的作用与绩效。
第十二章 农业宏观调控
复习重点:农业宏观调控的含义与理论依据,农业宏观调控目标的确定,熟悉农业宏观调控的主要领域。
第十三章 农业产业结构
复习重点:掌握农业产业结构的概念、特点与重要意义 农业产业结构形成的条件,明确农业产业结构的合理化农业产业结构的调整。
第十四章 农业现代化
复习重点:掌握农业现代化的内涵、特征与主要内容,熟悉农业现代化的条件与发展战略。
第十五章 农业可持续发展
复习重点:了解现代农业面临的困境与挑战。农业可持续发展的内涵与基本
特征及影响农业可持续发展的主要因素;区别农业可持续发展与生态农业。
《管理学原理》部分第一章管理概论
1、一般了解:管理的类别;管理学的研究对象与特点。
2、识记:管理。
3、理解:管理的性质与职能。
4、简单应用:管理的作用。
第二章管理思想与管理理论的形成与发展
1、 识记:传统管理思想的主要代表人物;科学原理理论及其创始人;行为科学概现代管理理论及其代表人物;中国管理思想的基本特征与内容。
2、 理解:传统管理思想、科学管理理论、行为科学理论、现代管理理论;中国管理思想的基本特征与内容。
3、 简单应用:传统管理阶段的主要管理思想;科学管理阶段、行为科学管理阶段、现代管理科学阶段各阶段的主要理论;中国近代管理思想和管理经验。
4、 综合应用:泰罗的科学管理理论;法约尔的一般管理理论;人际关系学说与霍桑实验;需要层次理论;双因素理论;各现代管理理论的主要内容及运用。
第三章 管理原则
1、 识记:整分合原则的含义、要点及主要观点;相对封闭原则的含义、管理系统的封闭、管理封闭的主要方法;管理能级原则的含义、能级划分、管理能级优化;动力原则的含义、管理动力的划分;管理弹性原则的含义;管理反馈原则的含义、反馈机制。
2、 理解:整分合原则的主要观点;管理系统的封闭;管理动力的科学运用;管理弹性的影响因素;管理反馈机制的构建。
3、 简单应用:管理系统的封闭;管理能级优化;管理反馈机制的构建。
4、 综合应用:管理原则在管理中的应用。
第四章系统原理
l.识记:管理系统、系统管理、系统原理的基本思想、系统原理的基本观点。
2、 理解:系统;系统与管理系统的特征;系统管理的基本思想;系统原理的基本观点。
3、 简单应用:管理系统与环境的关系;系统分析方法的程序。
4、 综合应用:系统原理在管理中的应用。第五章结构原理
1、识记:管理权力结构、管理智力结构。
2、理解:管理结构与管理功效之间的关系、管理结构优化
3、简单应用:优化管理权力结构、管理智力结构的合理化
4、综合应用:企业管理结构的优化对管理活动的影响。
第六章人本原理
1、识记:人本原理的基本思想
2、理解:人本原理的基本思想 、主要观点
3、简单应用:在教学活动中体现以学生为主体
4、综合应用:企业管理活动中如何调动员工的积极性。
第七章计划职能
1、识记:计划;计划工作的基本原理
2、理解:计划工作的基本原理;计划的编制3、简单应用:学生活动计划的编制。
4、综合运用:企业营销计划的编制。
第八章组织职能
1、 识记:管理组织、管理幅度、管理组织原则的含义。
2、 理解:分工协作原则、权责对等原则、管理层次原则、管理幅度原则、统一指挥原则、统分结合原则;领导艺术
3、 综合应用:企业组织结构与组织活动的关系。
第九章领导职能
1、 识记:领导、领导素质、领导艺术、领导权力。
2、 理解:领导行为四分图模式;管理方格理论;领导系统模式;领导权变理论。
3、 综合应用:企业管理活动与企业管理者之间的关系;企业发展与企业管理者。
第十章激励职能
1、 识记:激励。
2、 了解:激励的基本模式;激励理论的发展及分类;挫折理论;综合激励模式
3、 理解:人性假设、成就激励理论;期望理论;强化理论;激励过程模式。
4、 简单应用:ERG理论;公平理论:归因理论。
第十一章控制职能l、识记:控制及控制的目的,
2、 了解:控制的必要性;控制的基本过程;管理控制。
3、 理解:现场控制、反馈控制与事前控制,间接控制与直接控制:控制工作的原理。
4、 综合应用:企业管理活动的控制。
第十二章管理的基本方法
1、识记:管理方法;行政管理方法;经济管理方法;法律方法。
2、了解:各种管理方法的作用。
3、理解:行政管理方法、经济管理方法及法律方法的特点、内容及局限性。
4、综合应用:各种管理方法的综合运用。