一、目的
1.提供教学反馈意见,帮助改进教学。
2.使教师不断了解及评价自己教学中的长处和短处,鼓励教师在教学过程中积极创新,促进教师提高教学质量。
3.加强教师与学生教学沟通。
二、组织与管理
教学检查评估由MBA教育中心组织教学检查评估小组执行,工作职责为:
1.负责课堂教学检查评估的全面工作;
2.每学期末组织任课教师、学生座谈会,总结本学期课堂教学情况,交流教与学的经验,同时布置下学期的工作;
3.定期召开督学、教学专家和学生研讨会,掌握课堂教学动态,分析存在的问题,提出解决方法并及时反馈给任课教师;
4.随机入堂听课,记录课堂信息;
5.教学效果评定工作。
三、相关人员职责
1.任课教师职责
(1) MBA研究生课程必须有案例教学;
(2) MBA课程一般应采用多媒体教学,并在可能的情况下进行试题库建设,使教学现代化,考试规范化;
(3) 端正教学态度,认真备课,有讲稿,授课计划要符合教学大纲要求;
(4) 公正评价学生课堂听课情况。
2.学生职责
学生在对任课教师进行评价时,应本着实事求是的态度,如实地反映实际情
况,认真评价教师的教学效果,做到公正、合理并及时完成评估表的填写任务。
3.专家、督学职责
认真听课、抽检、反馈教与学的信息,及时指出存在的问题和改进意见,以便任课教师能及时改进教学,MBA教育中心能及时掌握教师课堂教学效果。
4.MBA教育中心教务员职责
协调教与学工作的组织,及时沟通教与学的信息;认真作好教学质量评估表、学生情况信息的管理与分析工作;作好教学效果评定的统计工作。
四、检查及工作程序
1.MBA中心收集教学反馈情况,发现问题及时解决,学期末进行全面总结。
2.任课教师认真填写学生出勤情况,包括课堂纪律、学习态度等,并及时交
MBA教育中心教务员。
3.考评组定期收集教师授课情况调查表,并进行统计分析,将发现的问题及时反馈给任课教师及学生,保证教学工作的顺利进行。
五、效果评定细则
1.学生评分为主,适当参考专家听课意见。
2.评分项目及内容包括:课程材料有用度、讨论的效果、练习的作用、课程是否达到目的、课程总体效果;课程准备是否充分,课堂生动活跃程度,对教师的总体评价;课程组织情况、后勤服务情况、教务管理的总体评价等。
六、相关措施
课堂教学效果的评定结果将作为每年续聘、奖励的重要依据。
一学期内或接连两学期有一门次或以上被评为差的教师不能再担任MBA 课堂教学任务;如果要恢复开设MBA课程,需由本人申请,并有切实可行的具体改进措施和办法,经MBA教育中心同意和主管院长批准方可恢复开设课程;
一学期内一门次被评为及格的老师,本人需向MBA教育中心说明情况,并提出具体的改进措施。MBA教育中心同意后,方能继续开课;
一学期内或接连两学期超过一门次被评为一般的教师本人需向MBA 教育中心说明情况,并提出具体整改措施。如果情况没有改善,将暂不承担MBA课程教学任务;
一学期内或接连两学期超过一门次被评为优秀的教师,同时其他课程被评为良好,则为MBA 优秀教师候选人,经学校MBA 指导委员会通过批准后,为MBA 优秀教师。