翻译硕士在职研究生立体管理模式的设想

　　校外导师的管理是个系统工程，有宏观的政策和机制，也有微观方法和措施。每个培养单位可以从实际需要出发，结合国家教育部的要求和翻译硕士在职研究生教指委的指导，建立从聘任遴选机制、培训机制、定期沟通机制和考核鼓励机制组成的校外导师立体管理模式。

　　为保证校外导师的质量，教育背景和工作经历及业绩成为重要参考指标。学历方面要求校外翻译硕士在职研究生导师具有本科以上学历，当然翻译行业经验丰富、高层管理职务，但由于历史原因缺乏学历的老专家就具体情况而论。对有职称的单位，所聘导师需具有中级以上职称。工作业绩方面，要求其在本职工作中踏实肯干，品德高尚，有责任心，在翻译方面有丰富的成果。在科研方面，要求具有明确的研究方向和一定的研究能力。

　　绝大多数的校外导师都缺乏指导翻译硕士在职研究生的经验，教学观念薄弱。在校外导师上岗后，应有一次学院或MTI中心组织的岗前培训，让校外导师了解学校的相关政策以及在职研究生管理规定，明确校外导师的职责，对校外导师的工作提出要求。在指导在职研究生过程中，学院或MTI中心不定期组织研讨会，让校内外导师交换教育方法、心理学知识以及专业知识，同时，邀请校外导师观摩优秀教师上课，以及参加优秀导师的经验介绍会等，进行教育理念、方法等方面的培训。